目标优先
覆盖、询盘或销售需要不同渠道。我们从目标出发，推导渠道选择。
01 / 数字广告代理业主自营
数字广告代理，数字广告
无论是社交、搜索还是程序化：数字广告只有在平台选择、目标群体和预算匹配时才有效。我们将广告投放、定向和效果测量整合在一起。
信赖我们的
我们的案例页面数据。具体周期和详情请见各案例。
我们的具体交付
从方案、执行到评估一站式完成，配备固定联系人。
- 对付费渠道进行对比
- 创意
- 定向
- 预算
- 测量
-
01
渠道选择与策略
你清楚哪些渠道对你的目标有用，哪些没有。
- 你的问题
- 预算分配到多个渠道，但每个渠道的作用不明确。
- 我们的流程
- 我们将目标分配到各个渠道，明确角色和预算比例。
- 结果
- 每个渠道都有明确任务的计划。
- 目标图像
- 渠道角色
- 预算逻辑
- 测试计划
-
02
目标群体与定向
广告能够触达真正适合你的人群。
- 你的问题
- 目标群体设定过宽或过窄。
- 我们的流程
- 我们基于数据定义目标群体，并进行对比测试。
- 结果
- 更高相关性，更少浪费。
- 目标群体模型
- 测试
- 排除
-
03
创意内容
每个渠道都适用的图片和视频。
- 你的问题
- 同一广告在所有渠道投放，处处不突出。
- 我们的流程
- 我们针对每种格式和渠道开发不同版本，并进行系统测试。
- 结果
- 与平台契合的广告。
- 概念
- 图片
- 视频
- 变体
-
04
活动管理
广告活动持续运行，并不断进行调整优化。
- 你的问题
- 广告活动启动后被搁置不管。
- 我们的流程
- 我们定期检查出价、预算和创意，并将预算转移到有效的地方。
- 结果
- 主动管理，而非自动驾驶。
- 预算管理
- 出价
- 暂停
- 扩展
-
05
追踪与归因
你可以看到每个渠道对结果的贡献。
- 你的问题
- 每个渠道都自称为赢家。
- 我们的流程
- 我们设置统一的测量方式，公平比较各渠道。
- 结果
- 可比的数据。
- 衡量方案
- 设置
- 对比
-
06
报告
一个报告涵盖所有渠道，而不是多个单独分析。
- 你的问题
- 报告分散且相互矛盾。
- 我们的流程
- 我们整合数据并提出建议。
- 结果
- 一览全局。
- 总体报告
- 建议
找到合适的服务？
讨论数字广告项目 ↗我们的工作方式
针对品牌最常见问题的具体解答。
一个预算，多渠道分配
我们将广告视为整体预算，并将其分配到有效渠道，而不是分别优化各渠道。
测试而非猜测
我们为创意、目标群体和信息制定测试计划，并从中学习用于下一轮。
测量
没有准确的测量，任何优化都只是主观判断。我们在开始前就明确这一点。
流程与决策标准
-
01
首次沟通
我们明确目标、目标群体、产品和框架，并评估付费广告是否是合适的杠杆。
结果： 明确目标定义和评估。
你的任务： 目标、产品和以往广告经验。
-
02
设置与追踪
我们搭建账户、目标群体和监测体系，确保结果后续可清晰归因。
结果： 规范的账户与监测设置。
你的任务： 广告账户、网站和商店的访问权限。
-
03
活动启动与测试
广告及创意版本上线，我们系统性测试而非凭猜测。
结果： 持续运行的活动及测试计划。
你的任务： 预算范围和创意的审批。
-
04
管理与报告
我们持续优化，将预算转向有效渠道，并按固定周期报告。
结果： 包含具体建议的报告。
你的任务： 你对潜在客户或销售的反馈。
项目案例
我们案例中的精选项目。具体数据和时间段请见对应案例故事。
精选案例 / Wolt
-40% CPI，赢得2026年比稿
初始情况在最具竞争力的应用类别中优化每次安装成本（CPI）。 创意我们利用AI驱动的视频制作，在制作3个手动版本的时间内测试了20多个变体。 实施20+种创意变体在3次手动剪辑的时间内完成——AI工具以极快速度完成剪辑和变体生成。
-40% CPI降低3+ 活跃月数
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效果评估与局限
哪一个指标重要，取决于你的目标。我们会提前确定，并按约定周期汇报。
局限： 在数字广告中，结果受产品、竞争、页面和预算共同影响。我们会提前说明可实现的目标，不承诺结果保证。
联系人
Stephan M. Czaja
所有者，Social Media One
你从一开始就与实际负责你项目的人沟通，而不是销售人员。请简要说明你的需求，我们会给出具体建议。
Stephan 在 LinkedIn委托前的问题
数字广告代理公司做什么？
负责多渠道广告的策划与管理，设置测量并持续优化。我们团队集策略、创意与管理于一体。
你们使用哪些渠道？
根据目标选择搜索、社交、展示、视频等渠道。我们根据目标群体和目标选择渠道，而非惯例。
数字广告与效果营销有何区别？
数字广告指广告本身，效果营销指可衡量的目标管理。实际工作中两者结合，详见我们关于Performance Agentur的页面。
合作流程是怎样的？
目标与预算沟通，设置与测量，测试启动，之后定期管理与报告。
需要很高的预算吗？
有意义的测试需要足够预算以获得有代表性的数据。我们会在首次沟通时坦诚讨论。
哪些因素影响工作量？
渠道数量、创意需求、竞争和预算。我们会在首次沟通时明确。
