社交媒体营销在物流行业中的应用

物流公司在运营过程中经常面临双重挑战:一方面需要吸引新的客户使用运输和仓储服务,另一方面则要在劳动力市场中找到足够的驾驶员,而目前市场上专业驾驶员严重短缺。在B2B商用车营销领域,车辆、人员和客户议题之间的紧密联系也表现得尤为明显。

两组目标群体,两种策略

客户获取和人才招聘在物流行业通常需要不同的沟通方式:

  • B2B决策者通常可通过 LinkedIn 联系
  • 驾驶员群体则更适合通过 Instagram 进行沟通
  • 数字化作为差异化特征
  • 可持续性与碳排放核算日益重要
  • 国际货运公司有不同要求

通过可靠性传递信任

物流行业的客户很少因为创意广告而做出选择,

物流行业的经验之谈:一条具有醒目标语的广告很少能吸引新客户 – 在交货时间方面可靠的记录更能迅速打动采购人员和车队主管。

而是因为可证明的可靠性、准时性和可联系性。

  • 可靠性胜过创意广告
  • 准时性作为购买理由
  • 可联系性建立信任

数字化作为营销主题

目前许多物流公司正在投资数字运单追踪、自动化仓储流程或与客户系统的接口。这些投资也可以积极地用于营销。

  • 运单追踪作为内容主题
  • 自动化仓储流程展示
  • 积极传达投资信息

国际货运代理与海关专业知识

从事跨境业务的货运代理面临额外的挑战,例如不同的海关规定和多语言沟通。

  • 注意不同的海关规定
  • 需要多语言沟通
  • 跨境运输带来的额外挑战

可持续性与碳排放沟通

越来越多的委托方会主动询问运输服务的碳排放平衡,例如在他们自身的可持续发展报告中。对于物流公司而言,自身的碳排放平衡正逐渐成为一种可以清晰传达的销售论点,例如通过投资更高效的车队、替代动力或优化路线规划。在此过程中,重要的是只宣传那些真正实施的措施,因为缺乏证据的可持续性承诺在 B2B 领域很快会被质疑,特别是那些自身必须履行严格报告义务的客户。

  • 碳排放平衡成为销售论点
  • 只宣传已实施的措施
  • 展示更高效的车队

招聘作为增长领域

对驾驶员的竞争促使许多物流公司更加利用 社交媒体 进行 招聘

  • 驾驶员短缺加剧了竞争
  • 加强 招聘 的社交媒体使用
  • 在潜在司机中的可见性

与汽车和工业的联系

物流营销自然地与 汽车工业 以及依赖可靠运输合作伙伴的 工业目标群体 有所重叠。

  • 与汽车工业的重叠
  • 与工业目标群体的联系
  • 对可靠运输合作伙伴的需求

传达季节性运力高峰

物流服务商在一年中会经历明显的客户需求波动,例如在销售旺季期间,运力可能紧张,交货时间也可能延长。通过透明地沟通这些高峰期,并及时向企业客户发出预订期限或替代时间段的提示,可以避免客户的不满,并将公司定位为具有前瞻性规划能力的合作伙伴。那些通过社交媒体和直接渠道主动提出此类话题的企业,比那些在运力紧张情况已经发生后才做出反应的供应商显得更加可靠。

  • 宣布销售旺季
  • 及时沟通预订期限
  • 采取前瞻性而非被动应对的方式

简化新企业客户的入职流程

更换新的物流合作伙伴对于企业来说通常需要付出一定的努力,例如接口的连接或流程的协调。我们帮助物流公司在内容方面使这一转型过程更加具体和可操作,例如通过解释典型的Onboarding流程或现有客户关于转型的经验分享。将更换过程描述为一个清晰、有良好支持的流程,可以降低潜在客户的心理障碍,这些客户虽然原则上考虑更换供应商,但担心相关成本。

  • 清晰解释Onboarding流程
  • 利用现有客户的体验报告
  • 将更换过程描述为可掌控的

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Stephan M. Czaja

Unternehmer, Nerd und Coder mit Liebe für Marketing, Ads, Creatives und Kampagnen. Schreibe, seit ich denken kann — über alles, was zählt.

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