营销中的流行文化:品牌如何利用潮流、网络梗和时代精神

流行文化与营销已发展成为密不可分的整体。那些契合时代精神的品牌,并非仅仅吸引目标受众——而是成为受众的一部分。 无论是温迪汉堡(Wendy’s)在推特上的“梗时刻”,还是《怪奇物语》(Stranger Things)合作热潮,抑或是TikTok上病毒式传播的音效:流行文化营销的艺术,就在于把握恰到好处的文化时机。

什么是流行文化营销?定义与界定

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  • 简明扼要地解释营销中的流行文化
  • 与相关概念的区别
  • 任何营销策略的基础

流行文化营销是指在品牌传播中战略性地运用流行文化元素——包括潮流、网络梗、音乐、电视剧、电影、网络现象以及社会议题。 其目标是将品牌定位为文化话语中的重要组成部分,从而引发关注、赢得好感并激发传播冲动。 流行文化营销与传统网红营销的区别在于,它侧重于文化潮流而非个人影响力;与内容营销的区别则在于其反应性强且具有时效性的特点。其成功与否在很大程度上取决于时机:一个网络梗往往仅在数小时内具有相关性,之后便会显得过时。

流行文化营销的核心原则

成功流行文化营销的三大基本原则是:速度、相关性和真实性。速度意味着品牌必须在数小时内——而非数天——对病毒式传播的热点做出反应。相关性则要求文化元素必须真正契合品牌及其目标受众,而不仅仅是因为它当下正流行。 最后,真实性意味着品牌必须展现出真实的态度——用户会立刻识破那种刻意追逐潮流的做作行为。 Sprout Social的研究表明,64%的消费者希望品牌在社交媒体上展现鲜明的个性;而流行文化热点正是彰显这种个性的特别有效的渠道。

界定:网络梗营销、潮流营销与文化合作

在流行文化营销中,可以区分出三种子形式。梗营销是最快且风险最高的一种形式:品牌采用当下流行的网络梗,并将其改编以满足自身需求——其半衰期通常不到48小时。 趋势营销的范围更广,包括参与病毒式挑战、话题标签运动或平台特有的形式,例如TikTok音效。 相比之下,文化合作则更具长期性:阿迪达斯与碧昂斯的合作、耐克与Netflix《怪奇物语》的跨界联名,以及Supreme与路易威登的联名系列,这些合作都通过战略手段将品牌世界紧密连接,持续数月乃至数年之久。 这三种形式各有其存在的合理性——但在规划、预算和风险承受能力方面却有着截然不同的要求。

方面 描述
网络梗营销 利用当下流行的网络梗,快速、幽默地提升品牌相关性
对热点的反应 实时参与TikTok、Instagram或Twitter/X上的热门话题
合作 与流行文化现象(电视剧、电影、音乐艺人)开展联合品牌推广
文化活动 围绕文化热点(颁奖典礼、体育赛事、网络爆款)进行品牌定位
youtube agency agentur food essen ernaehrung supermarket trends trend scouting video funny challenge analysis

为什么流行文化对品牌而言如此重要?

请记住:

  • 在营销中运用流行文化能带来直接的竞争优势
  • 对销售额和覆盖范围产生可量化的影响
  • 尽早着手,长远来看会带来回报

流行文化是互联数字社会的语言。能够流利运用这种语言的品牌会被视为社区的一员——而非外部广告商。这能提升品牌的好感度、真实性,并增加用户分享品牌内容的意愿。 在这个用户会主动屏蔽和跳过广告的世界里,融入流行文化话语是品牌自然进入信息流的为数不多的途径之一。

数据与数字:流行文化相关性带来的可量化影响

数据说明了一切:根据Morning Consult在2023年进行的一项研究,37%的Z世代消费者更倾向于购买那些在流行文化中具有影响力的品牌。 在TikTok上,抓住热门话题的内容所获得的自然覆盖率平均是常规品牌帖子的3.5倍。 2013年超级碗期间发布的“奥利奥黑暗中蘸饼干”推文,在24小时内获得了超过10,000次转发,并创造了数百万级别的媒体价值——且未进行任何付费推广。 这对品牌而言意味着:只要时机和相关性恰到好处,流行文化营销相较于传统的付费推广形式,能带来明显更高的投资回报率。

文化相关性作为差异化特征

在饱和的市场中,产品之间往往大同小异。与流行文化的关联性便成为差异化的关键:那些契合时代精神的品牌,才会被人们铭记。 Duolingo通过在TikTok上采用混乱且善于玩梗的吉祥物策略,展示了语言学习应用如何成为流行文化中的标志性存在——而无需投放传统广告。

通过文化参与促进社区建设

流行文化营销能营造归属感。能看懂同一个梗的人,就属于同一个群体。善用流行文化时刻的品牌,能展现其对文化的理解,从而与传统广告已无法触达的目标群体——尤其是千禧一代和Z世代——建立情感纽带。一个具体的例子: 当瑞安航空(Ryanair)在TikTok上开始以自嘲的方式调侃自身糟糕的服务时,其粉丝数量从不到10万激增至200多万——因为该品牌使用的是目标受众的文化语言,而非公关部门的官话。

成功开展流行文化营销的策略

操作方法如下:

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  • 有针对性地将流行文化融入营销组合
  • 测试、衡量并持续优化

最重要的前提是具备出色的“文化倾听”能力:品牌必须了解当下什么内容能吸引目标受众的注意力——在哪些平台上、以何种形式、采用何种语气。 社交媒体监测工具、ZEFR或Meltwater等专业的文化情报平台,以及对平台的深入了解,都是必不可少的。 时机至关重要:反应式流行文化营销必须在数小时内完成,而不是数天。为此,品牌需要精简的审批流程,以及拥有充分创意自主权的团队。 风险是真实存在的:不当的流行文化引用可能会被视为文化挪用、投机取巧,或者干脆被认为是不了解情况。真实性——即与自身品牌身份的有机结合——绝非可有可无。

分步指南:如何制定流行文化营销策略

制定一套行之有效的流行文化战略需要遵循一个清晰的过程。首先:文化审计——哪些流行文化领域与自身目标受众相关?哪些平台、亚文化和创作者主导着这些领域?其次: 品牌契合度评估——品牌与哪些文化时刻有着可信的联系?参与其中会显得生硬还是自然?第三:建立快速响应机制——简化内部审批流程,组建专门的创意团队,明确上报路径。 第四:测试试点活动——利用低预算试探文化时刻引发的初步反响,并从结果中汲取经验。第五:扩大行之有效的内容规模——系统性地拓展经过验证的内容形式和语气风格。

实践建议:什么有效,什么无效

从成功品牌的实践中可以总结出具体的指导原则。行之有效的方法包括:自嘲(能够自嘲的品牌显得更接地气), 平台原生内容形式(使用TikTok音效而非制作精良的电视广告)、明确的立场(明确表达自身价值观的品牌),以及重视自身社群而非迎合匿名大众。 è¡Œä¸é€šçš„åšæ³•ï¼šè·Ÿé£Žä¸Žå“ç‰Œä¸»é¢˜æ¯«æ— å…³è”çš„è¶‹åŠ¿ï¼›ååº”è¿Ÿç¼“ï¼ˆä¸‰å¤©å‰ç–¯ä¼ çš„æ¢—ï¼Œä»Šå¤©ç”¨èµ·æ¥å°±æ˜¾å¾—å°´å°¬ï¼‰ï¼›å¿½è§†æ–‡åŒ–æ•æ„Ÿæ€§ï¼›ä»¥åŠä¸ºäº†æ˜¾å¾—“æ›´å¹´è½»”而背离自身调性。 特别危险的是所谓的“趋势劫持”(Trend-Hijackingï¼‰ï¼Œå³å“ç‰Œåˆ©ç”¨æŸä¸ªæ–‡åŒ–æ—¶åˆ»æ¥ä¼ æ’­ä¸Žå…¶æ¯«æ— å®žè´¨å…³è”çš„å¹¿å‘Šä¿¡æ¯ã€‚

  • 自嘲让品牌更具人性化且真实可信
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  • 明确立场:品牌必须表明态度
  • 聚焦社区而非迎合匿名大众
  • é¿å…è·Ÿé£Žæ— å…³ç´§è¦çš„è¶‹åŠ¿å’Œååº”æ»žåŽ
  • 尊重文化敏感性,保持真实性
  • “趋势劫持”只是利用了缺乏真实联结的瞬间

流行文化营销中的常见错误

最常见的错误是因内部官僚主义导致效率低下:等到一项营销活动历经三层审批时,最佳时机早已错过。第二大错误是缺乏真实性——一个金融品牌若突然开始使用网络梗语,看起来并非时髦,反而显得格格不入。 第三:误读文化符号。2017年,当百事推出“肯达尔·詹娜”营销活动,在视觉上挪用了一场民权运动的元素时,引发了巨大的舆论反弹,并造成了持久的负面影响。 因此,在发布任何流行文化内容之前,进行系统化的文化敏感性审查绝非可有可无,而是必不可少的。

关键洞察:只有当品牌真正具备某种文化立场时,流行文化营销才能产生持久效果——如果只是跟风热梗却与品牌身份缺乏深层联系,目标受众会立即识破这种做作的表演。
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流行文化营销活动成功案例

最重要的是:

  • 领先品牌注重一致性
  • 勇于与众不同终将有所回报
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奥利奥在2013年超级碗停电期间发布的传奇推文——“即使在黑暗中,你依然可以蘸着吃”——在短短几分钟内便成为营销里程碑,并树立了实时营销的标杆。 Netflix以无与伦比的巧思运用流行文化:《怪奇物语》的世界观已成为授权与合作的磁石,将从耐克到Eggo等品牌融入了这一文化时刻。 温迪(Wendy’s)已通过Twitter/X平台,凭借大胆的幽默感、对网络梗的敏锐把握以及打破快餐行业沟通惯例的做法,成为流行文化中的品牌标杆。 在德语地区,REWE 通过其圣诞营销活动“谢谢你,爸爸”展示了如何将深刻的文化洞察(家庭、怀旧、社会变迁)转化为情感共鸣。

国际案例研究:Duolingo与自嘲的力量

Duolingo 或许是近年来最能体现坚持不懈的流行文化营销策略的典型案例。该品牌在 TikTok 上围绕其吉祥物 Duo 塑造了一个形象,这个形象刻意呈现出混乱、夸张且精通网络梗的特点。 Duo 会“威胁”那些错过学习课程的用户,实时评论流行文化事件,并以迅速而精准的讽刺语气回应其他品牌。 结果是:TikTok粉丝数超过1300万,Z世代用户群体的应用下载量大幅增长,品牌知名度也远远超出了产品本身。 关键因素在于:其语气始终如一,且具有清晰的内在逻辑——Duo 就像一种混乱却又惹人喜爱的“坚持到底”的驱动力。

德语案例研究:REWE、Hornbach与情感流行文化

在德语区,成功的流行文化营销往往遵循着与英美地区不同的模式:对网络梗的反应较少,而情感和社会内涵则更为深厚。 REWE的“谢谢,爸爸”营销活动(2015年)抓住了男性形象转变这一文化契机,制作了一部情感丰富的短片,该短片被转发数百万次——其影响力远超该品牌的目标受众范围。 霍恩巴赫(Hornbach)凭借其一贯具有挑衅性、近乎艺术化的广告风格,开创了独特的流行文化美学,这一美学不仅在业内广受引用,也引发了公众的广泛讨论。 这两个例子表明:流行文化营销并不一定总是被动且快节奏的——它也可以开创一种属于自己的文化潮流。

“品牌不仅仅是产品,更是文化现象。能够脱颖而出的品牌,正是那些深刻理解客户所身处文化环境的品牌。”——道格拉斯·霍尔特,文化品牌建设先驱

结论:流行文化是品牌战略中不可或缺的组成部分

结论:

  • 流行文化在现代营销中不可或缺
  • 战略性思考,贯彻执行

流行文化营销并非战术上的花招,而是那些希望在“注意力经济”中立足的品牌必须遵循的战略要务。其先决条件包括:对文化的深刻理解、便于快速响应的精简流程、作为锚点的清晰品牌身份,以及勇于接受失败的准备。 那些能够真实运用流行文化的品牌,不仅会受到关注——它们还会成为文化本身的一部分。这是能够积累的最強大的品牌资本。

流行文化营销与网红营销有何区别?

网红营销侧重于个人影响力及其粉丝群体,而流行文化营销则侧重于文化潮流、趋势和社会现象。两者可以相辅相成,但在方法和机制上却有着根本性的差异。

作为品牌,如何才能对最新趋势做出足够迅速的反应?

通过精简的内部审批流程、拥有创意自主权的专职社交媒体团队、文化倾听工具,以及针对时间紧迫决策的预定义升级流程。一些品牌还专门组建了“快速响应”团队,专门负责实时营销。

流行文化营销存在哪些风险?

最大的风险包括文化挪用、失当的讽刺、对文化符号的误解,以及沦为投机取巧的跟风者。与自身品牌身份建立深厚的联系,并做好文化倾听,可以最大限度地降低这些风险。

流行文化营销特别适合哪些品牌?

特别适合的是目标受众为年轻群体的品牌(Z世代、千禧一代)、属于文化关联度较高的品类的品牌(娱乐、时尚、食品、科技)以及立场鲜明的品牌。较为保守的行业(制药、金融)则需要更加谨慎地推进。

如何衡量流行文化营销的成功?

既可以通过分享量、评论数、earned media( earned mediaï¼‰å’Œç¤¾äº¤åª’ä½“æåŠé‡ç­‰çŸ­æœŸæŒ‡æ ‡æ¥è¡¡é‡ï¼Œä¹Ÿå¯ä»¥é€šè¿‡å“ç‰Œæƒ…æ„Ÿã€æ–‡åŒ–ç›¸å…³æ€§è¯„åˆ†ä»¥åŠç›®æ ‡å—ä¼—ä¸­çš„å“ç‰ŒçŸ¥ååº¦ç­‰é•¿æœŸæ•ˆæžœæ¥è¯„ä¼°ã€‚“文化份额”(Share of Cultureï¼‰æ­£æˆä¸ºä¸€ç§æ—¥ç›Šæ™®åŠçš„è¡¡é‡æ ‡å‡†ã€‚

  • 流行文化营销:注意力经济中的战略要务
  • 需要具备文化理解力、快速响应能力以及清晰的身份定位
  • 流行文化营销与网红营销的区别:关注趋势而非个人
  • 快速响应团队能够迅速应对趋势变化
  • 风险:文化挪用,尽量减少对讽刺的误解
  • 特别适用于Z世代、时尚、科技和娱乐领域
  • 成功可通过分享量、情感倾向和文化相关性来衡量

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Stephan M. Czaja

Unternehmer, Nerd und Coder mit Liebe für Marketing, Ads, Creatives und Kampagnen. Schreibe, seit ich denken kann — über alles, was zählt.